新宿站西口站前广场将焕新为“人的广场”
东京都公布了新宿站西口站前广场的完成预想图,广场中央将配置高30米的象征之树,整体以“绿与光”为设计主题,重塑为以人行为核心的站前公共空间。该项目伴随新宿站再开发推进,预计2035年部分完成,标志着日本站前广场从交通集散向高品质城市客厅的功能转型。
东京都公布了新宿站西口站前广场的完成预想图,广场中央将配置高30米的象征之树,整体以“绿与光”为设计主题,重塑为以人行为核心的站前公共空间。该项目伴随新宿站再开发推进,预计2035年部分完成,标志着日本站前广场从交通集散向高品质城市客厅的功能转型。
福冈市今泉公园通过Park-PFI制度进行事业者公募,旨在打造充满魅力的公园。外部有识者组成的提案评价委员会已提出意见,标志着这一公私合营模式在公园建设与运营中的最新实践。
博多站前新地标“明治公园”正式开园,该项目依据都市公园法采用公募设置管理制度(Park-PFI),包含7家店铺、立体园路与丰富绿化。公园的建成将为持续发展的博多站前区域提供新的活力据点。
三菱地所将在东京有乐町站前打造木造设施“YURAKUCHO PARK”,计划于2027年开业。该项目在约3551平方米的用地上建设11栋CLT建筑,构成一个集餐饮、零售、活动空间于一体的都市型公园式设施。
箱根雕刻之森美术馆将户外雕塑与毕加索作品融入同一景观之中。美术馆的户外展场与自然地形紧密结合,参观者可在山林环境中体验雕塑与景观的对话,是日本景观与艺术融合的典范。
福冈市天神区今泉公园通过Park-PFI制度引入民间资本,大和租赁等被选为优先交涉权者。公园东西两侧将呈现差异化空间趣味,以公私合营模式激活城市中心公园的日常使用与运营活力,是日本公园再生实践的又一进展。
尼崎市计划将北图书馆改造为约4000平方米的公园一体型据点,工程费约58亿日元,预计2030年度开馆。该计划将图书馆整备定位为提升武库之庄居住魅力的城市政策,而非单纯的文化设施建设,体现了公共建筑与公园绿地融合的复合型城市更新思路。
北海道幕别町对明野丘公园实施再整备,采用公募设置管理制度(Park-PFI)引入民间资金与运营能力,新建休闲设施。该项目是日本地方城市通过公私合营模式激活公园活力、提升服务品质的典型实践。
三重县津市新建成的县厅前公园正式开园,与同期完工的JA三重大楼形成一体化城市空间。公园位于县厅东侧,通过景观重塑提升行政中心区域的公共空间品质,强化市民与城市公共领域的互动关系。
吹田市最大的体育与地域交流据点“中之岛公园·运动场”完成改造升级。该项目采用Park-PFI(公募设置管理制度)模式,由民间事业者负责设计、建设与运营,整合了运动设施与社区交流功能,是日本近年来推动公私合营模式激活都市公园活力的典型案例。
三重县营都市公园“县厅前公园”完成全面翻新,新增屋顶休憩所、草坪广场、可兼作应急炊事用的灶台长椅及临时厕所等防灾设施。项目由县政府与JA集团三重于2023年起共同推进,将日常休闲与应急避难功能复合叠加,体现了都市公园在韧性城市建设中的基础设施角色。
西武造园完成了“星のや奈良监狱”及“奈良监狱ミュージアム by 星野リゾート”的造园施工与维护管理工作,项目于2026年4月竣工。设计在尊重明治时期监狱建筑历史肌理的同时,引入现代景观语言,将严肃的纪念性空间转化为兼具文化体验与休闲品质的复合型场所。
由藤本壮介与梓设计联合打造的福冈“明治公园”正式开园,项目采用Park-PFI模式,由东京建物牵头的联合体负责建设运营。公园以立体园路串联地上四层商业栋,模糊“公园”与“道路”的边界,在博多站前创造出可游可憩的立体绿色基底,是民间资本介入城市公园更新的重要实践。
福冈市博多站邻近的明治公园经Park-PFI制度完成再整备,由藤本壮介担任综合设计监修,以立体园路串联约160株新植树木与地上四层店铺栋,形成可回游的都市公园新范式。该项目将民间资本引入公共空间营建,为站前紧凑型城市绿地的功能复合提供参照。
大阪府高槻市一处埴轮工场遗址被改造为绿意盎然的公园。园内陈列圆筒埴轮、武人埴轮及犬形埴轮等出土文物,将古坟时代的工艺记忆融入当代社区公共空间,实现了历史遗产与日常生活的有机叠合。
福冈市运用Park-PFI制度推进清流公园更新,沿那珂川引入话题店铺与川床露台,打造连接天神与博多的亲水旅游节点。项目以民间资本激活公园运营,将水岸生态与商业业态叠合,成为河畔城市更新的示范性实践。
福冈市博多站前明治公园完成更新,这座60年前开园时还是野地的公园,如今引入咖啡、水疗等商业业态的店舖栋与立体园路。项目以Park-PFI模式激活站前核心区位,通过复合功能植入与竖向空间组织,将传统公园转化为24小时城市客厅,是日本都市公园运营模式迭代的代表性案例。
福冈博多站前"明治公园"于8月7日开园,项目活用Park-PFI制度,由建筑师藤本壮介担任综合设计监修。约3600平方米场地内植入150余株树木,以立体园路串联五个广场及七间店铺,将长期封闭的都市空地转化为集餐饮、桑拿与休憩于一体的复合型城市公园,探索民间资本参与公园运营的新路径。
福冈市博多站前约3572平方米的明治公园于8月7日正式开园,项目采用Park-PFI公募设置管理制度,由东京建物领衔的联合体整备运营。公园以“The Gateway Park”为概念,藤本壮介监修设计,立体园路与广场、绿化空间交错,并引入九州首家TOTOPA都市型桑拿及七家店铺,成为站前再开发的重要活力节点。
福冈市利用民间资金与专业能力,通过PFI(Private Finance Initiative)制度推进市内两处公园的再整备,并相继迎来新装开业。作为都心部再开发促进策略的一环,该模式将公园的规划、建设与运营整体交由民间事业体,以市场化逻辑提升公共空间的品质与活力。此举为日本地方城市在财政约束下探索公园可持续运营提供了可参照的样本。
JR西日本宣布将在 Osaka Loop Line 的大阪城公园站新建连接天桥,以改善大阪城东部地区“森之宫1·5期开发”的交通可达性。该项目由大阪府、大阪市、JR西日本与大阪地铁共同推进,计划于8月17日开工。天桥作为步行基础设施,将缝合铁路与城市开发地块之间的空间割裂,是交通枢纽与周边城市更新协同发展的典型工程。
东京建物对其“大手町之森”项目进行实证研究,验证了其在生物多样性保全与热岛效应抑制方面的实际效果。该项目作为东京核心区的高密度绿化实践,为城市森林的生态效益量化提供了重要数据支撑。
R/URBAN DESIGN OFFICE设计的东京吸烟亭系列图集在ArchDaily发布,展示了这一微型城市家具在街道肌理中的介入策略。设计以极简的金属框架与半透明围合界定吸烟区域,在高度密集的东京街巷中创造出兼具功能性与视觉秩序感的过渡空间,体现了对城市消极空间的精细化处理。
福冈市采用Park-PFI制度推进的清流公园北侧步道及桥头广场将于9月11日开放。该项目连接天神与博多两大核心区,沿那珂川打造滨水步行系统,是日本民间资本参与都市公园运营与公共空间活化的典型实践。
奈良市宣布将利用Park-PFI(公募设置管理制度)推进“中登美丘近邻公园魅力提升事业”,自9月16日起受理申请。该项目是日本地方城市通过民间活力激活社区公园的典型操作,旨在引入商业设施与运营团队,提升公园服务品质与财政可持续性。
由LANDIC与pain stock联合策划的博多站前明治公园将于8月7日开园。该项目通过Park-PFI制度引入商业设施,在公园内设置面包店等业态,探索站前核心区公园的复合化运营模式,为福冈市中心注入新的公共生活锚点。
横滨市针对“横滨动物之森公园”启动Park-PFI(公募设置管理制度)意向征集,旨在通过引入民间资本提升公园的体验与滞留价值。公园内已设有“森林冒险”等付费活动设施,此次探索标志着日本大型都市公园从行政管理向运营导向的转型。
大分市若草公园完成再整备,将约1300平方米(占公园面积20%)的地面改造为草坪空间,供市民奔跑、休憩,并兼具夏季温度抑制功能。项目是JR大分站北侧绿色空间增量的重要组成,以低成本生态干预提升城市微气候舒适度。
关西机场对亲水绿地公园进行再整备并重新开放,充分利用海上空港的独特区位,强化海与飞行器的景观互动。项目通过优化亲水界面与休憩设施,将原本功能单一的绿地转化为可欣赏飞机起降与海景的复合型公共空间。
三重县厅前公园完成翻新并重新开放。此次改造重点强化了公园的防灾功能,将其打造为城市应急避难与防灾指挥的重要节点。项目展示了日本在城市公园更新中,将日常休闲与韧性基础设施深度融合的设计策略。
爱知县利用Park-PFI制度在健康之森公园内打造的全天候室内游乐交流据点“Harappa”正式开放,以木结构营造开放空间,是日本活用民间资本提升公园服务功能的典型案例。
福冈市西公园新增360度展望设施,可俯瞰博多湾至脊振山地全景,通过景观构筑物的介入强化了城市公园的观景体验与场所识别性,提升了滨水绿地的公共吸引力。
山形县首个采用Park-PFI(公私合营)制度的都市公园项目“KASUMI TERRACE”迎来开业一周年。该项目在公园内引入民间资本建设咖啡及餐饮设施,通过商业运营反哺公园维护,是日本地方城市利用制度创新激活公园活力、提升服务品质的标杆案例。
静冈县计划于今秋制定关于引入民间活力的都市公园基本方针,重点推进Park-PFI(公募设置管理制度)模式。该模式允许民间事业者在公园内设置收益设施,并将部分利润用于公园整备,旨在解决公共财政压力下的公园可持续运营难题。
作为日本首个采用Park-PFI模式运营的都立公园,东京明治公园公布了其夏季大型活动“夜间影院”的完整日程。该活动为期40天,是公园通过商业化运营反哺公共空间品质、激活夜间经济的典型实践,为都市公园的复合利用提供了新思路。
山形县首个采用Park-PFI(公私合营)制度建设的城市公园项目“KASUMI TERRACE”迎来开业一周年。该项目由民间资本参与公园设施建设与运营,在山形站前打造了集餐饮、休憩于一体的高品质公共空间,成为日本地方城市公园活化利用的标杆案例。
尼崎市采用DBO方式推进新图书馆与公园的一体化整备,图书馆将涵盖窗口服务、藏书管理、咖啡厅招租等自主运营内容,公园则引入Park-PFI等制度活用支援。该项目展示了日本都市公园与公共设施复合化运营的最新制度探索。
滋贺县びわこ文化公园通过Park-PFI制度公开招募民间运营商,成功引入“面包与浓缩咖啡”等两家餐饮店铺。西武造园作为公园管理运营方,以商业设施激活公园活力,是日本都市公园民间活力导入的典型案例。
由东急不动产等四家公司联合运营的“代代木公园STAGES”迎来开业一周年。该项目采用东京都基于都市公园法的Park-PFI(公募设置管理制度),以极限运动为核心业态,在公园内植入复合商业设施,成功创造了新的城市人流与消费场景。
在Park-PFI制度框架下,Doutor Coffee将东京奥运村旧址改造为具有地域特色的公园咖啡厅。该项目将“单纯休息场所”升级为集餐饮、购物、活动于一体的滞留型据点,是日本利用民间资本激活大型赛事遗产、推动公园商业化的典型案例。
高知县立五台山公园引入Park-PFI模式,利用民间资本与运营能力建设的新展望设施“索拉米安”即将开放。该项目是日本地方城市活用公私合营机制激活公园活力的典型案例,通过引入商业设施提升公园的吸引力与自造血能力。
大阪淀屋桥站西地区再开发项目“淀屋桥Gate Tower”于7月9日开业,由大和房建、住友商事等联合开发。该项目在核心商务区打造集办公、商业、公共空间于一体的垂直城市综合体,其底层公共空间与周边街道的衔接设计,体现了日本高密度城区再开发中“立体公共空间”的精细化营造趋势。
东京都立明治公园启动“夏夜露天电影与啤酒”活动,将公园草坪转化为户外电影放映与社交空间。该活动通过临时性文化事件激活城市公园的夜间使用,探索了公共空间在非高峰时段的复合功能,为都市公园运营提供了低成本、高参与度的活动策划思路。
大阪千里新城再生计划进入新阶段,阪急北千里站前将启动高容积率再开发。项目并非单纯的高层住宅建设,而是将商业、公益、住宅、交通广场与步行空间进行一体化重组,旨在为昭和时期建设的新城注入当代城市活力,探索郊区新城更新的日本模式。
广岛城三之丸整备项目(Vol.9)公布最新进展,全面开业时间推迟至2027年10月。项目采用Park-PFI制度,引入餐饮、商业及旅游咨询设施,并同步建设由广岛市运营的展示收藏设施“广岛城三之丸历史馆”,是日本历史遗产地活化与公私合营模式的典型实践。
“Marunouchi Street Park 2026”执行委员会宣布,将于7月24日至8月23日在东京丸之内仲通开展道路空间活用社会实验,将城市道路临时改造为“凉爽公园”。该项目针对酷暑与夜间活力双重挑战,测试临时性公共空间干预对微气候与商业氛围的调节效能。
草津市确定了草津川迹地公园区段6的民间事业者,该项目采用Park-PFI(公募设置管理制度)模式,旨在通过引入民间资本与运营,在约3.78万平方米的都市公园内创造以年轻人和育儿家庭为中心的活力空间。这是日本地方城市利用制度创新推动公园可持续运营的又一实践。
札幌市公布了由有识者委员会审议的大通公园西4区段基本设计案。该方案由民间主导,重点优化了倾斜路的角度,使其更为平缓,旨在提升公园核心区段的无障碍通行体验与空间舒适度,为这一城市轴线注入新的活力。
由“羽田未来公园管理”联合体负责的东京大田区羽田空港遗址城市计划公园“羽田空港公园”已正式动工,预计2028年春季开放。该项目将打造一座与天空相连的新型都市公园,配备停车场,距天空桥站步行仅3分钟,是空港旧址再生的重要公共空间实践。
冲绳县与那原町的与那古浜公园举行起工式,成为该町首个引入Park-PFI(公募设置管理制度)的项目。公园将进行大规模翻新,通过民间资金整备公园设施,标志着日本地方城市在公园运营模式上的创新探索。
爱知县刈谷市利用Park-PFI制度打造的“URBAN SQUARE KARIYA”于6月24日正式对外开放。该项目通过引入民间资本进行公园设施的建设与运营,在提升公园服务功能的同时激活了周边街区活力,是日本公私合营公园管理模式的最新实践。
滋贺县立琵琶湖文化公园作为Park-PFI事业者,迎来了县内首家“面包与浓缩咖啡”店铺的开业。该项目利用公园设施引入高品质商业业态,丰富了公园的游憩体验,展示了Park-PFI制度在提升地方公园魅力和自营能力方面的潜力。
7月19日,位于大府市的“爱知健康之森公园”内,活用Park-PFI制度打造的全天候游乐设施“カラダうごかす森 Harappa”将正式开业。该项目是日本利用民间资本激活都市公园运营的典型案例,通过引入商业设施提升公园的吸引力和服务品质。
NTT Urban Value Support宣布,(暂称)羽田空港公园正式开工建设。该项目位于羽田机场区域,旨在打造一个“与天空相连的都市公园”,采用DBO(设计-建设-运营)模式推进,是机场周边大型公共空间开发的重要实践。
东京大田区采用DBO方式与区内首个Park-PFI制度,由“羽田未来公园管理”联合体推进的“羽田空港公园”于6月23日正式开工。公园占地约3.3公顷,规划包含机器人体验设施、精酿啤酒厂及运动场地,预计2028年春季开放,将成为连接羽田创新城市与社区的活力枢纽。
“面包与浓缩咖啡”品牌在滋贺县首次开店,入驻大津市びわこ文化公园。该项目由指定管理代表企业西武造园等利用 Park-PFI(公募设置管理制度)引入民间资金与经验,为公园带来稳定收益与持续人气,是日本公园特许经营政策的又一落地实践。
神户市基于“港都神户”宏大设计,启动新港突堤西地区 PPP 项目。其中第二突堤将以39年特许期打造高11米的“绿丘”地景,结合城市公园法与 Park-PFI 机制,探索临海工业遗存向高价值公共空间的转型路径,为港湾再生提供景观先行的范本。
日建设计在东京町田市完成一座仅22.7平方米的社区枢纽“八町田”,以雕塑感铜制挑檐覆顶,在街角创造强烈的视觉锚点。该项目在高密度城区中探索极小尺度公共空间的品质边界,体现了日本精细化城市干预的设计传统。
作为Park-PFI制度核心设施,该滨海游乐园在沖绳名護市的21世紀之森海滩落地。项目由运营方自筹资金建设,提供无需自备装备的一日游体验,标志着日本公募设置管理制度在海岸公园活化中的成功实践。
横滨市都市整备局发起公开竞标(Propo),为赤レンガパーク及高岛中央公园制定“都市の緑のコンセプト”,旨在打造契合都心临海部空间品质的标杆性绿地。该规划将把抽象概念具象化为具体的设计导则,为未来公园更新与运营提供底层逻辑支撑,是横滨滨水区景观品质提升的关键一步。
作为关西最后一片黄金地段,大阪梅田站直连的“Grand Green Osaka”(グラングリーン大阪)项目正通过Park-PFI模式推进。该公园占地面积约4.5公顷,旨在以公私合营机制实现公园内的投资回收,成为日本城市公园利用与运营创新的标志性案例。
东京建物作为事业推进代表企业,通过Park-PFI制度对博多站前三丁目的明治公园进行整备与运营。项目在保留都市公园法定功能基础上,引入商业设施与活动空间,实现民间资本驱动下的公园品质提升,是日本城市公园运营模式创新的又一典型案例。
福冈市通过Park-PFI制度,由东京建物联合体中标明治公园整备运营,知名建筑师藤本壮介担任设计监修。项目将引入咖啡馆等商业设施,以民间活力激活城市中心公园,是日本公私合营公园模式在核心城区的又一落地案例。
福冈博多站前“明治公园”将于2026年8月7日开业,由建筑师藤本壮介担任综合设计监修。项目采用都立公园首个Park-PFI制度,引入商业设施与收益反哺机制,探索城市核心区绿地可持续运营的混合模式。
东京都都市整备局正式公开连接新宿站与西新宿中央公园的“西新宿Grand Mall”设计概念。方案旨在打破超高建筑群与道路的高差阻隔,重塑一体化公共空间与活力连续性,标志着东京核心区新一轮以步行主导的立体街区更新进入落地阶段。
由高志馆高校学生设计竞赛获胜方案实施的庭园在鸟栖市政府东侧落成。项目由日本造园组合联合会九州地区与县造园协同组合协办,约百名年轻造园技工历时三天施工,将“体育之城”意象通过植物、铺装与小品转化为具身化的公共空间装置。
毗邻千叶神社的通町公园东侧区域完成再整备,配合千叶开府900周年节点启用。作为千叶站周边活化的一环,此次改造清理了老旧设施,增加休憩节点与无障碍动线,提升了历史城区核心地段的公共空间容量与使用效率。
面对市民对星巴克撤出及伐木的强烈反对,静冈市公布城北公园新整备方案:保留既有树木、缩小咖啡店规模。该公园自1978年建设以来面临设施老化,此次调整在公众参与与专业设计之间寻求平衡,为公园运营博弈提供样本。
Park-PFI制度催生的博多站前明治公园定于8月7日开园,建筑家藤本壮介担任综合设计。园内设有店铺栋,已确定入驻7家餐饮店,将形成新的城市活力节点,标志着日本公私合作公园运营模式在核心交通枢纽区域的又一次成功落地。
福冈市博多区采用Park-PFI(公募设置管理制度)改造的明治公园定于8月7日开园。项目以“The Gateway Park HAKATA MEIJI”为概念,在站前核心区位植入含7家餐饮店的商业栋,通过公私合营模式实现公园的活力运营与长效维护,为日本都市型公园运营提供了可参照的样本。
东京品川门户城市以整合机器人移动设备等前沿设计,展现了日本从传统城市向"管治城市"转型的规划逻辑。该项目通过高度集成的数字基础设施与公共空间设计,重新定义了未来城市的管理与运营模式,成为日本都市更新与科技融合的标志性样本。
隈研吾设计的新福冈县立美术馆在大濠公园内举行起工式。美术馆嵌入滨湖公园肌理,旨在以建筑介入强化公园作为城市文化核心的角色。该项目的推进标志着日本在“公园+文化设施”一体化开发模式上的持续探索。
福冈博多站前明治公园通过Park-PFI模式引入都市型桑拿、人气比萨店等7家商业设施,将于8月7日开园。项目以民间活力激活站前公共绿地,展示日本都市公园公私合营模式在提升公园商业可持续性与街区连通性上的最新探索。
东京丰岛区新落成的Clerestory Garden项目,在一个极为局促的基地上,通过将绿植、天光与垂直空间巧妙整合,创造出一座多孔隙的混合用途建筑。该项目摒弃了传统的封闭式体量,以通透的界面和层叠的绿色平台回应了高密度都市中的空间压缩问题,为极小地块的城市填充提供了优雅的设计范本。
奈良市宣布在中登美丘近邻公园内开设第二期“Kids Park”儿童乐园。该项目采用Park-PFI(公募设置管理制度)与指定管理者制度结合的运营模式,由民间事业者负责园路、植栽的精细化维护及日常清洁与巡视,旨在通过公私合营提升公园的服务品质与安全标准,打造“常清常安”的社区公园。
福冈市博多站前的明治公园经 Park-PFI 制度改造后于 8 月 7 日开园,藤本壮介操刀景观监修。园内设置立体园路与绿植交织的空中步道,引入 7 家店铺含都市型桑拿与餐饮,将商业运营嵌入绿地,探索站前高密度区公园的可持续运营模式。
运用Park-PFI制度完成全面更新,由藤本壮介监修立体园路与5个主题广场,引入城市型温泉、精酿啤酒吧等7家店铺,以“立体园路+绿色基础设施”激活枢纽站前公共空间。项目将站前高密度人流导向多层次户外停留业态,是日本民间资本介入公共绿地运营的典型范本。
LATIERRA与R/URBAN DESIGN OFFICE合作完成东京大井町一栋35年楼龄建筑的全面改造。项目通过重新梳理底层公共空间、调整垂直交通与界面通透性,将老旧的商业住宅体转化为更具社区黏性的街区节点,展示了城市存量更新的精细化操作路径。
受建材价格高企影响,福島駅東口再開発ビルの公共栋由4层缩减至2层,总事业费预计达712亿日元,较此前方案增加近百亿日元。当地政府与组合仍坚持推进,凸显日本都市再生在高成本时代面临的设计妥协与财政博弈。
川崎市建设绿政局计划在生田绿地城市公园区域内的长尾三丁目地区引入公募设置管理制度(Park-PFI),以拆除既有建筑并导入新功能。此举标志着川崎市首次尝试用民间资本激活大型绿地存量空间,在维持公共属性前提下撬动运营效率与设施更新。
春日部市与6家企业签署基本协定,首次引入Park-PFI(公园公私合营)制度,在旧市厅舍旧址建设以卡通形象“蜡笔小新”为主题的都市公园。项目将活化市有闲置资产,利用IP效应提升公园运营活力,为日本地方城市通过PPP模式活化公园提供新样本。
明治公园作为东京都内首个Park-PFI事业地,由民间选商业运营的“MEIJI PARK MARKET”正式运营。多层露台与开放绿地结合,打造成熟的城市周末集市空间,证实了公私合营模式在提升公共空间经济活力与使用频率上的潜力,为存量公园活化提供了范本。
富山县朝日町中心部新建都市公园“あさひ未来パーク”部分开园。核心构筑物“春之四重奏塔”提供大型屋盖遮蔽,灵感来自当地海岸翡翠的游具与开敞草坪形成丰富空间层次,是地方中小城市以公园带动社区活力的典型实践。
由UR都市机构与民间企业合作的“梅北公园”整体开园时间大幅提前,站前区域将引入瀑布景观。作为JR大阪站北侧超大型城市更新项目的核心公共空间,该公园以“森林”为设计基底,将高密度站城一体开发与生态修复缝合,为日本公民联营模式提供了前沿案例。
川崎市登户公园采用Park-PFI制度,引入民间资本建设的“PARK CAFE&BAR”正式开业。该咖啡厅不仅作为公园配套设施,还兼具集会所和共享空间功能,旨在通过商业运营提升公园的利用率和社区凝聚力,是日本通过公私合营模式激活城市公园活力的典型实践。
Studio 10在浙江龙游湿地完成一座轻介入的社区发现馆。该项目由多方联合主导,以低环境影响的设计策略融入湿地肌理,旨在为访客提供自然探索与公共活动的空间节点,回应了湿地保护与公众科普之间的平衡命题。
神奈川县川崎市在一座小型街区公园内,通过公园公募设置管理制度(Park-PFI)引入咖啡馆设施。该项目是民间资本活化小微公园绿地的典型,证明了即使是最基层的社区绿地,也能通过精巧的商业策划成为丰富日常生活的触媒。
川崎市在“登户筑里公园”内,通过Park-PFI制度成功引入一家咖啡馆。该项目作为当地土地区划整理的一部分,首次在小规模街区公园中活用公募设置管理制度,旨在通过商业运营提升日常活力。此举标志着日本小型社区公园在公私合营(Park-PFI)模式下的精细化实践与运营破局。
位于大阪站前的复合设施“Grand Green Osaka”内,占地广阔的“梅北之森”将于今年11月开园。该项目是大型都市再开发中的标志性公共景观,将大面积绿植与水景嵌入高密度的城市核心,旨在创造尺度宜人的森林感公共空间,平衡开发强度与生态品质。
位于福岛县双叶町、浪江町的“福岛复兴祈念公园”正式开园。该公园不仅是灾后重建的重要纪念设施,其本身也是一项关于创伤场所、生态修复与集体记忆景观重塑的深度实践,旨在传递区域复兴的强烈意志。
隈研吾建筑都市设计事务所操刀的Capella Kyoto酒店室内设计,从京都传统木造町屋中汲取灵感。设计师认为京都的历史并非作为静态文物被保存,而是在日常生活中被积极实践,这一理念贯穿于空间材质、尺度与光影关系中,呈现出具有在场感的地域性空间叙事。
受三陆冲地震影响推迟开园的福岛复兴纪念公园5月2日正式对外开放。公园作为东日本大地震的追悼与教训传承场所,以“记忆与祈愿”为设计主线,通过慰灵设施、原址保留及信息展示,将景观转化为具有精神教育功能的城市公共空间。
大阪站北侧大型再开发区域“Grand Green Osaka”内的都市公园「うめきたの森」将于11月20日开园。该公园以“四季可感的绿地”为设计理念,与周边商业、文化设施形成复合型城市基底,是日本TOD模式中景观与城市功能深度融合的最新实践。
和歌山县海南市市民防灾公园“海南哈雷阿美”正式开放。该公园融合防灾功能与日常休憩空间,是日本近年来强调“防灾公园”韧性设计理念的落地项目,为城市避灾绿地体系建设提供了具体案例。
川崎市多摩区的“登户つくりと公园”内,一家利用都市公园法公募设置管理制度(Park-PFI)的咖啡厅将于5月12日开业。这是该市首个在街区公园引入该制度的案例,旨在通过民间活力提升公园魅力与运营效率,为日本社区公园的活化提供了新思路。
位于大阪Grand Green Osaka的“梅北之森”将于11月20日开园,该公园面积约9000平方米,种植105种植物并引入水景,旨在打造“都市之森”的沉浸式体验。项目同时具备大規模災害時的一時避難功能,是城市公园韧性设计的实践。
水户市在偕乐园与千波湖区域引入Park-PFI制度,新建“Mito Kobun Terrace”商业设施,由大和租赁等三家民间企业运营。该项目通过民间资本建设收益设施,其利润反哺园路、广场等公共空间整备,是日本公园公私合营模式的典型实践。
周南市在动物园更新项目中,采用Park-PFI与指定管理者制度协同模式,计划于2029年3月前完成陆桥等设施建设。此举旨在通过官民合作提升动物园的运营效率与服务品质,为日本地方城市公园的可持续运营提供了新思路。
由三井不动产和野村不动产主导的东京日本桥一丁目中地区第一类市区再开发事业,已正式确定其整体街区名称为“东京中城日本桥”。该项目是继六本木、虎之门、日比谷之后的第四个“中城”系列大型开发,计划于2027年秋季全面开业,标志着东京核心区又一重要城市更新节点的确立。
爱媛县今治市宣布,位于しまなみ海道的知名骑行枢纽“日出糸山”将启动由民间主导的再开发,目标于2028年度完全开业。该项目旨在引入民间创意,升级骑行旅游服务设施,是日本地方通过公私合作活化旅游与运动休闲基础设施的典型案例。
冲绳县名护市新建的“21世纪之森公园——あけみおてらす”正式诞生。该公园是名护市首个利用Park-PFI(公募设置管理制度)进行设施整备与运营的项目。通过引入民间资金与专业管理,公园旨在为市民及游客提供高品质的休憩场所,预计于今年7月至11月期间逐步开放运营,是日本地方城市探索公园可持续运营模式的实践案例。
东京涩谷区的惠比寿南一公园近期完成了以缓解热岛效应为核心的二次更新。该公园于2022年通过Park-PFI模式首次改造,本次更新新增了草坪区域,并优化了绿化配置。其改造方案曾获得第36届“绿色环境计划大奖”国土交通大臣奖及上限1000万日元的补助,体现了日本在城市微空间韧性更新方面的精细化实践。
冲绳县名护市通过Park-PFI(公园公私合营)模式,完成了对“21世纪之森公园”的更新。由民间事业体“YAMBARU GATEWAY PARK”主导的更新项目,引入了包含星巴克咖啡店在内的复合设施“あけみおてらす”。该店凭借其毗邻海滩的绝佳位置,提供全景海景视野。此举是日本地方城市利用PFI模式活化公园运营、引入商业设施以提升公园吸引力与可持续管理能力的实践。
位于福岛县磐城市的“磐城平城遗址公园”于近日正式开园。该公园选址于JR磐城站北侧的磐城平城本丸遗址,旨在通过景观营造与历史遗迹保护相结合的方式,活化城市中心区。公园内设有体验型学习设施“绿天庵”,其建设不仅是对地域历史文化的传承,也被视为带动市街地活性化的重要触媒。
位于东京西麻布的Park WellState Nishiazabu项目被评选为2025年度最佳国际项目。该项目将自然引入城市环境,通过建筑设计选择,如木制屋檐和与自然充分连接的设计,增强了城市环境的品质。这一奖项肯定了其在提升高密度都市区生活空间自然体验方面的创新实践。
栃木县宇都宫市利用Park-PFI(公私合营)模式,由大和租赁公司主导整备的新建公园“阿科镇宇都宫”已正式开放。该模式旨在引入民间资本与运营效率,提升公园设施与服务质量。公园内设置了智能压缩垃圾箱等设施,体现了通过市场化运营优化公共空间管理与环境维护的日本地方实践。
位于宫城县多贺城市的“多贺城中央公园”于3月14日正式开园。作为东北地区首个采用Park-PFI(利用私人资金、经营能力及技术进行公园整备运营)模式的案例,该公园配备了日本最大规模的全天候室内外滑板场,成为新型都市运动基地。这一官民合作模式为日本地方城市的公园建设与可持续运营提供了新范式。
福冈市宣布,位于天神南侧今泉区域的今泉公园将采用Park-PFI(公募设置管理制度)模式进行改造,目标是将其转型为一座“小森林”。该模式通过引入民间资金与运营能力,旨在提升公园品质与夜间安全性。此举是日本地方政府活用Park-PFI制度推动社区公园提质、探索公园可持续管养与社区共建的最新实践。
千叶县流山市的“流山中央公园”近日完成历时多年的再整备并正式获得爱称。该项目是日本运用Park-PFI(公园公私合营)制度的典型案例,通过引入民间资本与运营能力,强化了公园的运动、游乐、休憩等复合功能。市长井崎义治表示,该项目标志着“应有的都市公园终于完成”。
栃木县宇都宫市的新建公园“Ark Town Utsunomiya”成为该县首个应用Park-PFI(公园公私合营)模式的项目,由大和租赁公司负责整备与运营。公园引入了具备压缩功能的智能垃圾箱“SmaGO”,以应对预期增加的游客流量,提升管理效率。此举展示了日本地方政府通过创新融资与智慧管养技术提升公园服务品质的实践。
宇都宫市新近开放的综合性公园“Ark Town Utsunomiya”采用了Park-PFI(公园公私合营)模式进行运营。该公园以城市运动为核心,并引入了智能压缩垃圾桶“SmaGO”以提升美观度与回收效率。这一实践标志着日本在公园建设与管理中,正积极探索引入民间资本与技术的创新路径,旨在实现公共空间的可持续运营与品质提升。
福冈市利用Park-PFI(公园公私合营)模式,委托东京建物对明治公园进行整体改造与运营管理。该项目将于2026年8月开园,规划包含五个主题广场、餐饮店及温浴设施,旨在将公园打造为与博多站前再开发联动的综合性城市活力节点。此举是日本运用市场化机制提升大型城市公园品质与运营效率的典型案例。
JR东日本在东京港区高轮Gateway站周边推进的大规模再开发项目“高轮Gateway City”于3月28日全面开业。该项目利用原田町车辆基地约13公顷土地,打造了集办公、商业、酒店、住宅及公共空间于一体的综合城区。其核心商业设施“Newoman高轮”的最后区域也同步开放,标志着这一总投资约6000亿日元的都心级城市更新项目正式完成。
位于福冈市博多站前的“明治公园”将于2026年8月开园。该公园是福冈市首个活用《都市公园法》下“Park-PFI”(公募设置管理制度)的案例,由大和租赁等民间企业联合体负责开发与运营。公园内将引入餐饮、温浴等商业设施,旨在打造“新型公园体验”,探索在核心城区通过公私合营模式提升公园活力与复合功能的路径。
兵库县西宫市通过Park-PFI(公园公私合营)模式,选定了由日比谷Amenity等企业组成的联合体,负责鸣尾浜临海公园南地区的整备与运营。该项目计划在临海区域建设包含水疗设施在内的综合性休闲空间,是日本利用民间资金与活力提升公园功能、实现可持续运营的又一实践。
福冈市宣布,位于天神地区的今泉公园将在下水道工程完成后,采用Park-PFI制度进行再整备与运营管理。该模式旨在利用民间力量,将这片市中心珍贵的绿空间改造为舒适的休憩场所。此举是日本地方政府活用新型投融资与管理模式,激活存量公园价值、提升公共服务质量的典型案例。
日本建筑事务所VUILD在东京启动“Prewood”项目,旨在为狭窄的城市地块探索模块化木构解决方案。该系统专为易于拆解和重复利用而设计,通过预制木构单元应对东京高密度城区的空间限制。该项目代表了日本在可持续城市填充开发与循环建筑材料应用方面的前沿实践,为紧凑型城市更新提供了新的技术路径。
位于福冈市博多站前核心区的明治公园正式确定于2026年8月开园。该项目是福冈市首个运用《都市公园法》下Park-PFI(公募设置管理制度)的案例,由东京建物等组成的联合体负责整备与运营。园内规划了五个广场及立体化的商业设施,旨在打造一个集公共休闲与商业活力于一体的新型都市公园,标志着日本公园运营模式的创新。
茨城县水户市千波公园内,利用Park-PFI制度开发的湖畔复合设施“みと好文テラス”于4月23日开业。该项目由Adastria等企业联合体运营,在约1.7公顷的公园用地内引入了农产直销店、面包房、咖啡馆及由“niko and...”品牌打造的体验型设施。此举是日本地方政府通过公私合营模式活化存量公园资产、提升公共空间服务品质的典型案例。
位于博多站前的“明治公园”将于2026年8月正式开园。该项目是福冈市首个运用《城市公园法》下公募设置管理制度(Park-PFI)进行整备与运营的案例。公园以“博多门户公园”为概念,设计了五个广场与立体园路系统,旨在连接博多站周边活力,并通过引入餐饮、运动设施等业态,为城市公园提供新的体验价值,是日本官民合作推进城市公园高质量建设与运营的典型实践。
宇都宫市于3月28日开放了日本国内最大规模的带屋顶滑板公园。该项目同样采用了Park-PFI(公募设置管理制度),由选定的民间事业者承担部分建设与运营。该设施定位为城市运动基地,不仅满足了专业运动需求,也通过公私合营模式减轻了公共财政负担,为日本地方城市通过创新模式建设与运营大型体育休闲设施提供了参考。
位于东京日本桥茅场町的“Edible KAYABAEN”屋顶菜园,荣获东京都都市绿化基金奖“街角绿化部门”最优秀奖。该项目在高密度商务区屋顶成功营造了可食地景,不仅提供了本地食材,更成为促进社区交流、实践都市农业与生物多样性保育的示范性绿色基础设施,展现了立体绿化在提升城市韧性方面的多重价值。
位于佐贺县的县立吉野里历史公园,通过运用Park-PFI(公募设置管理制度)官民合作模式,于3月18日开放了包含住宿、餐饮等功能的复合设施“Grounds吉野里”。该实践是日本公园运营管理引入民间活力、提升公园服务与经济效益的典型案例,标志着Park-PFI模式在大型历史公园中的成功应用。
日本宫城县多贺城市于3月14日正式开放了位于“TAGAJYO CENTRAL PARK”内的国内最大规模滑板公园。该公园是宫城县内首个应用Park-PFI(公园公私合营)模式的项目,通过对中央公园内未整备区域的活化利用,引入民间资本进行设施建设与运营。这一实践标志着日本在利用民间活力进行公园设施更新与运营管理方面的探索进入新阶段。
位于宫城县多贺城市的“TAGAJIO CENTRAL PARK”正式开园,这是该县首个采用Park-PFI(公募设置管理制度)模式运营的公园项目。该项目通过引入私营部门进行投资、建设与长期运营,旨在创造更具吸引力的公园空间。其核心设施包括日本最大规模的滑板公园之一,展示了通过创新投融资模式提升公共休闲设施品质与可持续运营的实践。
日本宫城县多贺城市一座国内最大规模的滑板公园正式开放。该公园创新性地引入了“Park-PFI”制度,即由公园管理团体运营园内咖啡馆,并将部分收益用于公园的维护管理费用。这是宫城县内首次采用此种公私合营模式进行公园的运营管理,为公共休闲设施的可持续运营提供了新的实践案例。
宫城县多贺城市于3月14日开业了“TAGAJO CENTRAL PARK”,这是该县首个采用Park-PFI(公私合营)模式运营的都市公园。项目以大型室内外滑板公园为核心,整合了3x3篮球场、游乐设施及咖啡馆,旨在打造一个全天候的城市型运动枢纽。此举展示了日本地方政府通过引入民间资本与运营活力,提升公共休闲设施品质与可持续性的新路径。
日本石川县白山市的翠星高校为纪念创立150周年,启动将校内荒废庭园改造为“百年之森”的项目。该项目旨在打造一个受社区喜爱的绿色空间,学生参与了包括学习“雨水花园”等造园手法的讲习会。这一实践将校园环境再生与景观教育相结合,为社区提供了新的公共绿地。
宫城县多贺城市于3月14日开园了该县首个采用Park-PFI(公募设置管理制度)的都市公园“TAGAJO CENTRAL PARK”。该公园以总面积约4500平方米的室内外滑板公园为核心,并配备3x3篮球场、游乐设施和咖啡馆,是日本首个大规模全天候型都市运动基地,展示了公园官民合作的新模式。
福冈县公布了县营西公园官民合作事业中,面向公众招募运营的公园设施的设计方案。该设施旨在成为公园“活力的核心”,设计注重与周边眺望景观的融合。此举是日本《都市公园法》修订后,引入民间活力提升公园利用者便利性并活用收益进行公园管理的典型案例。
福冈县根据《城市公园法》第5条之3的规定,认定了县营西公园官民合作事业(Park-PFI)中民间事业者提交的公募设置等计划的变更内容。此举意味着该公园引入民间活力进行运营管理的项目取得新进展,是日本公园管理PFI模式实践的具体案例。
西班牙建筑媒体Arquitectura Viva近日报道了位于日本堺市的Baraike公园项目,重点介绍了由Tomohiro Hata设计的木构凉亭。该构筑物以简洁的几何形态介入公园景观,其材料工艺与场地肌理形成对话,展现了当代日本景观建筑对小尺度公共空间构筑物的精细化设计。项目于2022年完成,其设计体现了对传统材料现代转译的探索。
石川县造园业协同组合在金泽港游轮码头完成了一个以“春”为主题的坪庭(小型庭院)。该设计灵感来源于从医王山涌出的水流形成浅野川并最终汇入日本海的景象,通过精致的造园手法,在有限的港口空间内再现了地域性的自然水文景观,为过往旅客提供了具有文化叙事性的微缩景观体验。
维也纳多瑙运河滨水空间的价值提升计划进入下一实施阶段。今夏起,一处全新的亲水平台将直接建于水边,邀请市民与游客在此欣赏城市全景。该工程是维也纳系统性活化城市滨水线性空间的一部分,通过增加休憩设施、改善亲水性来强化公共领域的吸引力与活力,体现了欧洲城市对历史水系景观进行渐进式、人性化更新的持续努力。
仙台市锦町公园将于2026年4月3日至12日举办名为“HANAMIrium”的特别赏樱活动。活动利用城市公园这一公共空间,结合声音与灯光设计,营造被音光包裹的樱花观赏体验。该项目旨在探索公共空间在文化、旅游与社区活化方面的新的可能性,通过跨领域的艺术化介入,为传统赏花活动赋予新的空间叙事与感官维度。
日本建筑事务所HOAA在东京中野区完成了一栋名为“中野之家”的住宅项目。其显著特点是一个面向街道的金属露台,专门用于摆放盆栽植物。设计旨在通过建筑与景观元素的融合,在密集的城市肌理中创造一种“如短片般展开的抒情景观”,为居住者提供与自然互动的过渡空间。 课代表:微型景观介入可重塑高密度居住区的空间体验。
福冈市招标的“岛屿城市中央公园整备工事”由安藤造园土木株式会社代表的安藤·横沟联合体中标。该项目位于福冈市重点开发的岛屿城市区域,中央公园作为核心公共空间,其整备工程涉及大规模景观营造与设施更新,标志着日本本土大型景观营造企业持续主导关键城市公园建设项目。 课代表:本土大型造园企业仍是日本核心公共景观项目的主力。
栃木县宣布与相关方就“栃木儿童公园”的Park-PFI(公园公私合营)项目签署基本协议。该项目是日本公园建设与运营模式的一种创新实践,旨在通过引入私营部门的资金、技术和管理经验,提升公园的综合服务品质与可持续运营能力。 课代表:Park-PFI模式成为公园可持续运营新路径。
广岛城三之丸区域整备工程持续推进,其中二期“历史馆”的地上部分施工正在进行。该项目活用Park-PFI(公园公私合营)制度,在引入餐饮、零售、旅游咨询及多功能广场等商业设施的同时,由广岛市主导建设具备展览收藏功能的“广岛城三之丸历史馆”。该模式展示了日本在历史公园运营中,如何通过公私合作平衡文化遗产保护、公共服务与商业活力。 课代表:Park-PFI模式为历史公园的可持续运营与品质提升提供了资金与机制保障。
栃木县就县立都市公园“栃木儿童王国公园”的Park-PFI事业举行了签约仪式。此举标志着该公园将通过引入民间资本与管理能力,对园内设施进行更新与运营优化,旨在提升服务品质并降低长期运营成本,是日本地方政府在公园管理领域深化民间活力导入的又一实践。 课代表:Park-PFI是日本地方政府破解公园运营财政与管理困局的主流路径。
鹿儿岛县指宿市宣布,将采用Park-PFI(公募设置管理制度)模式,对观音崎公园内的道之站区域振兴设施进行整备和运营。这是日本首次将Park-PFI应用于道之站设施,旨在通过民间资金和运营能力,提升公园设施的服务水平与商业活力。 课代表:Park-PFI模式为公园设施运营引入民间活力。
在横滨市关内站周边,三井不动产等主导的再开发街区将与车站另一侧的大通公园Park-PFI项目产生联动。该公园由三井不动产代表的集团负责翻新与运营,体现了以公共交通枢纽为核心,通过公私合作模式系统性提升区域公共空间品质的开发逻辑。 课代表:TOD开发需与公园PFI运营形成空间联动。
日本千叶县木更津市正式启动吾妻公园集客设施的整备、管理与运营项目,并采用Park-PFI(公园公私合营)制度公开招募事业者。此举旨在引入民间资本与运营智慧,提升公园设施的活力与服务质量,是日本地方政府推动公园可持续运营与价值提升的典型实践,为公园的长效管养与内容创新提供了新的模式参考。 课代表:Park-PFI模式为公园长效运营与内容创新提供资金与机制保障。
栃木县依据公募设置管理制度(Park-PFI),已选定运营商在县营的“とちぎわんぱく公園”内设置并运营移动式集装箱酒店等住宿功能。此举旨在通过引入灵活的临时性住宿设施,丰富公园的休闲体验与过夜消费场景,是日本地方政府利用Park-PFI机制激活大型公园商业潜力与夜间经济的实践案例。 课代表:灵活业态植入是激活公园夜间经济的关键。
2月14日,涩谷公园大道将实施临时交通管制,出现一个名为“DIG SHIBUYA THEATRON”的限时公共空间项目。该项目旨在将城市街道本身转化为一个可供“观赏”的剧场,是涩谷特有的公共空间活用实验。这种对城市主干道的临时性、事件化改造,探索了公共空间在特定时刻从交通功能向文化体验场所转化的可能性。 课代表:临时性事件将城市街道转化为体验式文化剧场。
在大阪Grand Green Umeda公园(うめきた公園),一套创新的“非电力·蓄光标识”系统被引入,旨在实现夜间自然光照条件下的安全引导。该系统不依赖外部电力,通过白天吸收光能并在夜间发光,在提供必要安全信息的同时,减少光污染与能源消耗。这标志着城市公园的智慧管养与安全设计正朝着更低碳、更融合自然的方式演进。 课代表:非电力蓄光技术为公园夜间安全提供低碳解决方案。
栃木县通过公开招募,选定“开发”公司作为“栃木顽皮公园Park-PFI事业”的设置预定者。该模式旨在通过公私合作引入民间资本与运营能力,对公园设施进行更新与活化。预定者计划引入移动式集装箱店铺等设施,以提升公园的服务功能与吸引力。 课代表:Park-PFI模式成为日本地方公园更新与运营活化的重要工具。
由大和租赁等企业集团主导的“Arc Town宇都宫”(东部综合公园)将于2026年3月28日开业,这是栃木县首个采用Park-PFI(公募设置管理制度)模式新建的综合公园。园内将设有国内最大规模的屋顶滑板公园以及本地农产品直销美食区。该项目标志着日本在公园建设与运营中引入民间资本与专业能力的新实践。 课代表:日本通过Park-PFI模式引入民间资本运营大型公园。